O que é Logística Integrada?

Há tempos percebeu-se que o papel da logística expandiu do campo operacional para também atuar no campo diretivo. Afinal, na prática, o processo é mais do que uma fase mecânica, é também um meio essencial para a completude da experiência entre a produção e a linha de consumo. Mais do que isso, a logística integrada é uma excelente base de análises e de direção para decisões.

Essa expansão do conceito exigiu também uma expansão de atuação; é como surge a logística integrada. Por meio dela, foram transformadas as possibilidades no ramo da logística. O que antes se resumia em armazenagem e transporte, hoje compreende um campo muito maior. Através da logística integrada é possível unir os processos que compreendem as etapas de produção, compras, armazenagem, transporte e acompanhamento. Assim, em conjunto dinâmico com diversos setores da empresa é possível prever e direcionar atitudes que impactem os demais processos.

Três principais áreas compreendem o processo de Logística Integrada:

Gestão de compras e materiais e logística integrada

A área de gestão de compras e materiais é a responsável pelo controle dos insumos. Na verdade, trata-se da administração de todo o processo que se inicia na aquisição de matérias-primas. Desde a negociação até a aquisição, o transporte, o armazenamento e o controle de qualidade. Ou seja, sua função nessa fase do processo envolve comprometimento com a redução de custos, a preservação do relacionamento com fornecedores e parceiros, e a agilidade do processo produtivo por meio da prestação de serviço eficiente.

Movimentação de materiais e logística integrada

Nessa área da logística integrada o processo observado é o de manutenção e abastecimento da linha de produção. Isso compreende etapas desde e o planejamento da movimentação dos materiais. O que significa dizer que a atividade se responsabiliza por suprir com eficiência a linha produtiva. Sempre considerando a manutenção de insumos suficientes, mas, sem permitir sobras. E, claro, dentro desse suprimento estão compreendidas atividades como encaixotamento e armazenamento desses insumos. A produção eficiente exige uma movimentação também eficiente e cuidadosa de seus materiais.

Distribuição de materiais 

Na parte final do processo está a ligação do fornecedor com o consumidor final por meio da entrega do produto. Afinal, depois de produzidos, os produtos precisam chegar até o consumidor final. Nesse processo de distribuição devem ser considerados fatores como agilidade, economia, qualidade e a plena satisfação do cliente.

Benefícios da Logística Integrada

Dessa forma, tem-se que a integração da logística permite que haja um controle mais efetivo sobre as etapas de maneira individual, e sobre o processo com um todo. Logo, através do controle é possível gerir a empresa de forma sincronizada, tendo ao alcance informações sobre todas as etapas realizadas.

Enfim, a adoção do sistema integrado de logística traz para o operador logístico grandes ganhos. Além de proporcionar o controle sobre as etapas e, consequentemente facilitar o direcionamento das decisões, a logística integrada traz alguns benefícios como:

• Agilidade no processo de produção;
• Organização dos procedimentos;
• Alinhamento das informações;
• Levantamento confiável de informações;
• Economia nos processos;
• Redução de desperdícios;
• Otimização do tempo na movimentação dos produtos;
• Possibilidade de planejamento eficaz.

O conjunto de ações intencionalmente sincronizadas é capaz de melhorar significativamente os resultados. Afinal, redução de custo de produção e eliminação de desperdício de insumos e tempo significam também ganho econômico.

Sendo assim, com informações interligadas e processos eficientes de transmissão dessas informações, é possível gerir o processo logístico como um todo. Mais do que isso, o resultado da gestão interligada da logística pode trazer clareza e opções que não podem ser vistas quando se ignora todo o contexto.

A logística integrada é, portanto, a ligação inteligente entre todos os processos da empresa. O que faz com que os resultados sejam considerados com base em todas as etapas realizadas pela empresa.

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