Como a Gestão de Frotas ajuda a economizar combustível

Embora o transporte de materiais seja uma das etapas mais relevantes na cadeia de distribuição, é também o processo que demanda maiores gastos na logística. Por isso, é importante que se discuta como a gestão de frotas ajuda a economizar combustível. Afinal, a movimentação de materiais representa o canal que supre a produção e que fecha o ciclo entre produção e consumo. Ao mesmo tempo, é exatamente a etapa do processo que mais precisa de estratégias que possam fazer economizar combustível. Em virtude disso, vê-se necessário que se crie um plano de ação que seja capaz de reduzir despesas como o abastecimento.

O alto custo do combustível é, portanto, um enorme desafio a ser vencido pelos operadores logísticos. Mas, ele pode ser superado pelos resultados alcançados através da gestão eficiente de frotas. É exatamente na gestão de frotas que os problemas pode ser evitados ou detectados com maior rapidez. A partir disso, as soluções podem ser direcionadas corretamente potencializando os resultados.

Na gestão de frotas, algumas ações impactam diretamente na economia de combustível. Entre elas:

 Utilização de Softwares na Gestão de Frotas

Um passo importante é manter ativo e atualizado um bom software que colete informações precisas sobre os veículos da frota. Essas mesmas informações poderão dar ao operador meios sólidos para o desenho de estratégias de abastecimento e de melhor aproveitamento do combustível. Afinal, com a gama de informações em mãos é possível identificar desperdícios, melhores oportunidades e necessidades de manutenções preventivas. Tudo isso pode auxiliar em decisões que impactem diretamente na redução do uso de combustível ou melhores planos de abastecimento.

Estruturação de Metas e Plano de Ação

A palavra chave para a maioria dos processos de economia é: Planejamento. Aliás, um bom planejamento seguido de metas sólidas e alcançáveis pode trazer resultados inacreditáveis. Além da proposta planificada de forma teórica, é preciso que o plano inclua um caminho prático para o alcance do resultado pretendido. Como citado no tópico anterior, uma boa maneira de estruturar o plano é coletando previamente informações seguras, o que pode ser feito mais facilmente através de softwares. O grande objetivo dessa estruturação deve ser cortar os gargalos de recursos e otimizar os resultados.

Revisão de Veículos e Economia de Combustível

Outro ponto essencial na economia de combustível é a revisão das máquinas e veículos. A gestão de frotas deve atender a este item com regularidade e atenção. Afinal, através da revisão periódica é possível antecipar ou, muitas vezes, evitar problemas mecânicos. Isso evita que o combustível seja desperdiçado por problemas que poderiam ser evitados.

O ideal é que toda a frota tenha uma espécie de calendário de manutenção. Dessa maneira as peças poderão ser vistoriadas e trocadas a tempo, antes que desencadeiem outros problemas maiores. Certamente veículos acompanhados em manutenção, duram mais, produzem mais e economizam mais.

Rotas Eficientes

Quando se trata de economia de combustível, este é um dos principais fatores a ser considerado. Isso porque impacta muito mais do que o uso de combustível. Mais do que isso, garante também eficiência na entrega e satisfação do cliente.

Para que a rota impacte positivamente no uso de combustível é necessário que ela seja cuidadosamente planejada. Seu desenho prévio deve incluir circunstâncias como a distância, o trânsito e as condições do trajeto. Sendo feita assim, a rota eficiente certamente trará, também, economia.

Realização de Auditorias Regulares e Economia de Combustível

Por fim, uma avaliação precisa e regular do fornecimento e consumo também é capaz de economizar combustível. Na verdade esse tipo de auditoria é capaz de evitar também outras espécies de gasto excessivo. Afinal, não é incomum que o mercado adote práticas nem sempre corretas para aumentar seus lucros. E é exatamente por trás dessas táticas que, muitas vezes, há ações que podem elevar o custo.

Dessa maneira, a melhor forma de se manter dentro dos gastos necessários é analisar cuidadosamente todos os itens passíveis de cobrança. Isso se aplica às faturas de combustíveis, taxas obscuras ou itens escusos nos contratos.

 

Não existe, portanto, outro caminho para a economia que não a gestão séria e eficiente das frotas.

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